2008 IBM SOA BPM 业务建模竞赛

2008-03-25  点击:[]

2008 IBM SOA BPM业务建模竞赛

官方网站

竞赛面向中国大陆的所有高等院校的在校注册本科生、研究生、博士生以及高职高专生,专业、学历不限,IBM员工、竞赛评委及其亲属不被允许参赛。竞赛分为Beyond Gaming(热身赛)和Real-world Challenge(正赛)两个阶段,分别设置奖项和提供奖品;参加热身赛并不作为参加正赛的必要条件。竞赛官方网站将于2008年3月10日正式发布。

竞赛流程

(以下时间均为北京时间)

阶段

赛程

日期

时间

官方网站发布

2008年3月10日

12:00AM

Beyond Gaming

(热身赛)

热身赛注册报名开始、热身赛启动

2008年3月14日

12:00AM

热身赛注册报名截止

2008年4月10日

12:00AM

热身赛结束

2008年4月30日

12:00AM

Real-world Challenge

(正赛)

正赛开幕、正赛注册报名开始

初赛启动

2008年5月6日

12:00AM

正赛注册报名截止、初赛标书交付启动

2008年6月6日

12:00AM

初赛标书交付截止

2008年6月30日

12:00AM

复赛入围名单公布、复赛作品交付启动

2008年7月15日

12:00AM

复赛作品交付截止

2008年8月31日

12:00AM

决赛入围名单公布

2008年9月30日

12:00AM

决赛(大中华地区)

2008年11月初

颁奖典礼、优胜名单公布

2008年11月

Beyond Gaming

热身赛(Beyond Gaming)以个人为参赛单位。参赛者须完成在线注册报名,并按照报名要求提交真实个人信息。热身赛注册报名自2008年3月14日12:00AM开始,至2008年4月10日12:00AM截止。报名团队将视竞赛官方网站收到报名信息后三个工作日内发出的确认回执作为参赛资格的确认。

热身赛参赛资格确认后,参赛个人即可参加热身赛。热身赛自2008年3月14日12:00开始,至2008年4月30日12:00截止。参赛个人需首先下载并完成3D游戏Innov8,然后在线回答与游戏Innov8相关的10个问题。一旦答对了所有问题,参赛者将无法再次答题。若第一次没有答对所有问题,参赛者可以继续提交答案直至热身赛阶段结束。答对所有问题的前500名参赛者将各获得印有IBM Logo及竞赛官方形象的T恤衫一件。当前500名优胜者产生之后,竞赛官方网站将发布通告。此后,参赛者仍可继续报名并参加热身赛,但竞赛组委会将不再提供针对答对所有问题的参赛者的奖励。

热身赛(Beyond Gaming)说明:

v 选手可以通过Innov8游戏熟悉业务流程管理的基本术语和概念;

v 选手可以通过Innov8游戏理解基本的业务流程管理周期(BPM Lifecycle),包括业务流程的发现,建模和分析优化以及流程的监控和管理;

v 选手可以通过Innov8游戏,熟悉基本的业务流程咨询,调研和建模过程,并且了解相关工具的使用场景。

Real-world Challenge

正赛(Real-world Challenge)以团队为参赛单位。参赛者须组成不超过5人的团队报名参加,其中可至多邀请1名教师作为指导老师,指导老师不作为强制要求;建议具有企业管理相关专业背景的学生或者MBA学生加入团队;任何参赛学生在整个竞赛过程中只允许加入一支团队,指导老师可以指导多支团队;一支团队的所有成员(包括学生与指导老师)须来自同一所学校;每支团队须明确队名、队长,并建立博客,用以记录参赛历程和技术理解等。

每支团队须完成在线注册报名,并按照报名要求提交队名、队长、队员、博客信息。正赛注册报名自2008年5月6日12:00AM开始,至2008年6月6日12:00AM截止。报名团队将视竞赛官方网站收到报名信息后三个工作日内发出的确认回执作为参赛资格的确认。

正赛参赛资格确认后,参赛团队将根据正赛题目要求准备标书,并按交付件要求(参见初赛标书交付件要求)交付初赛标书。初赛标书交付自2008年6月6日12:00AM开始,至2008年6月30日12:00AM截止。竞赛官方网站将在收到交付件后三个工作日内发出确认回执。

在基于SOA的业务建模的范畴内,正赛采用开放式的题目,但须满足以下要求:

1) 在政府、金融、电信、制造和公用事业等行业,选择实习单位,深入企业内部

2) 结合企业实际和行业发展趋势,选取典型业务流程进行建模分析

v 行业标准和最佳实践的采纳

v 基于BPM的业务创新

v 投资回报分析

3) 制定企业的BPM路线图,支持业务流程的持续改善

v 基于开放标准,保障投资风险

v 提高流程的透明度和效率

v 业务决策规则在BPM中的应用

v 基于人员角色,优化人员集成

v 对业务流程的定量理解、分析

v 合规管理,风险控制在流程中的使用

v 流程绩效管理,

4) 基于SOA架构,实现IT与业务相对齐,满足业务灵活性

v 快速装配服务以创建业务流程流,支持服务编排和协同

v 通过服务管控提高IT资产复用

v 解决动态性和复杂性问题

正赛题目说明

v 本次竞赛将最大限度地鼓励创新的想法和做法。

v 参加竞赛的团队不仅可以根据自己的理解选取典型的行业和企业,并不局限于上述行业,但要求所选择的业务场景具有实际的业务背景和典型的代表意义。

v Innov8游戏涵盖了基本的业务流程调研和建模的过程和方法,详情可关注游戏中不同场景下LAPTOP提示的步骤和内容。参赛团队可以以此为参赛蓝本,并结合自身专业和社会实践完成本次竞赛。

v 参赛团队需要在报告中展示SOA是如何有效地支持业务流程的持续改善,请参赛团队关注题目要求中所列关键评分点。

竞赛评委团将于2008年7月1日至2008年7月14日对初赛标书进行评审(参见初赛标书评分标准),评审通过的标书将进入复赛。竞赛官方网站将于2008年7月15日12:00AM公布复赛入围名单。

入围复赛的团队将继续根据正赛题目要求完成作品的设计和开发,并按交付件要求(参见复赛作品交付件要求)交付复赛作品。复赛作品交付自2008年7月15日12:00AM开始,至2008年8月31日12:00AM截止。竞赛官方网站将在收到交付件后三个工作日内发出确认回执。

竞赛评委团将于2008年9月1日至2008年9月29日对复赛作品进行评审(参见复赛作品评分标准),评审团将甄选出15支优胜团队进入决赛。竞赛官方网站将于2008年9月30日12:00AM公布决赛入围名单。

入围决赛的大陆团队将于11月被邀请至北京同台湾赛区的优胜者进行作品展示和现场答辩,争夺大中华区地区总冠军。

交付件及要求

初赛标书交付件

1) 必须的交付件:

v 交付件清单(请说明每个交付件的用途和使用方法等)

v 项目报告

v 投资回报分析

v 解释SOA BPM思想和方法在本案例研究中的应用

2) 可选的交付件:

v 服务模型分析和设计

初赛标书交付件要求

1) 初赛标书以书面方式(Word、PDF等格式)在线提交。提交的到达时间应在北京时间2008年6月30日中午12:00以前。请注意:竞赛组委会将视收到标书邮件的收到时间为准,若邮件在递送过程中有延误,主办单位恕不负责,故请尽早提交。

2) 项目报告(Project Report)

项目报告字数不限(或类似篇幅英文)。应当明确简要说明参赛作品的题目,总体设计思路等要点,以及SOA BPM在项目中的体现。特别要突出作品的创新点和技术要点;以及作品可能产生的市场影响等。需要涵盖以下几个方面的详细描述,可以根据理解进行自由扩充:

v 项目商业背景

v 当前业务流程分析和优化的业务流程建议(优化的业务流程需和IT系统以及目标SOA架构对齐)

v IT架构的服务分析(可以考虑使用WebSphere Integration Developer和WebSphere Repository and Registry)

v 项目实施计划(包括技术和非技术方面、实施时间表和预算要求)

3) 投资回报分析(ROI Analysis)

项目投资回报分析报告字数不限,应当清晰地描述项目的投资回报。可以从人员、流程、信息、复用以及连通性等方面确定分析既有成本,并且计算项目实施后的直接和间接收益。例如:降低业务流程执行时间和成本;减少差错,进而降低维护成本;提高资源的使用效率和人员的合理配置等。(建议参考学习资料中IBM Business Process Management with SOA ROI Assessment Tool中的内容)

复赛作品交付件

1) 必须的交付件:

v 交付件清单(请说明每个交付件的用途和使用方法等)

v 高管简报(作品展示PPT)

v 业务流程分析优化报告

v 系统概要设计

v 解释SOA BPM思想和方法在本案例研究中的应用

2) 可选的交付件:

v 本次大赛心得(可以从任何方面,而不仅仅局限在技术层面)

复赛作品交付件要求

1) 复赛作品以光盘形式提交。入围复赛的团队须邮寄一张包含复赛作品交付件的光盘到竞赛组委会以供评比。寄送的到达时间应在北京时间2008年8月31日中午12:00以前。请注意:组委会将视收到光盘的时间为准,若光盘在递送过程中有延误或丢失,主办单位恕不负责,请尽早投递。寄送地址是:

地址

邮编

联系方式

请在包裹/信封上加注“2008 IBM SOA BPM业务建模竞赛×××团队复赛作品光盘”

2) 高管简报(Executive Brief)

项目背景概览,企业调研中主要发现的问题描述和选取的关键业务流程模型,以及SOA BPM实施建议和相关的投资回报分析。

3) 业务流程分析及优化报告(Business Process Analysis and Optimism Report)

业务流程分析及优化报告字数不限,能够涵盖如下一个或者多个主题:

v 基于开放标准以及行业最佳实践,保障投资风险。例如,

­ Base II风险管理架构

­ 用于企业监管的萨班斯·奥克斯利(Sarbanes Oxley)法案

­ 国家银行风险管理条例

v 提高流程的透明度和效率

v 业务决策的规则在BPM中的应用

v 基于人员角色,优化人员集成

v 对业务流程的定量理解、分析

v 合规管理,风险控制在流程中的使用

v 流程绩效管理

4) 系统概要设计(High-Level System Design)

字数不限,应当至少包括以下几个方面内容的详细描述:

v 用户需求描述(需求概述、业务环境描述、IT环境描述)

v 业务流程分析

v 业务规则分析(以优化业务,提高绩效为目标,针对业务流程给出定性、定量两个层面的分析)

v 数据模型分析

v 关键技术架构决策

v 系统架构分析

评委

评委团由来自学术领域和IBM的技术专家以及IBM的合作伙伴共同组成。评委团的评判视为竞赛各个评审阶段的最终评判。为了保证公平、公正的原则,来自高等院校的评委将不得对同校团队的方案或作品进行评审。

评分标准

初赛标书评分标准

评分项目

分值比重

评审标准

SOA特点

25%

着重考察参赛作品在以下几个方面是否体现了SOA的特点,包括:

v IT的实现是否考虑了业务的需求

v IT的实现是否能够适应业务需求的变更

v 是否通过服务管控提高IT资产复用

BPM方法和实践

25%

着重考察参赛作品在以下几个方面是否体现了BPM的特点,包括:

v 业务流程的选取是否具有行业的典型性和代表性

v 业务流程的分析优化等过程是否完整涵盖了业务流程管理的生命周期

v 对于关键业务流程能都实现持续优化

v 是否能够利用行业标准或者最佳实践中的相关业务规则来指导流程建模和定量优化

创新性

30%

着重考察参赛作品的创意,包括:

v 作品的总体创意和原创性

v 创新性可以体现在业务模型的创新、IT技术的创新等等各个方面,包括为Web 2.0技术的使用

平台工具的选择和使用

10%

着重考察参赛作品在平台选择和使用上的合理性,包括:

v 是否合理地选择了IBM的产品

v 是否合理地使用了IBM BPM相关软件产品

交付件完整性

10%

着重考察参赛作品的书面提案在以下几个方面的完整性和规范性,包括:

v 是否涵盖了提纲所要求的所有基本内容

v 方案描述,辅助图表是否准确清晰

v 技术用语和整体文字组织是否准确精炼

v 团队博客

总计

100%

复赛作品评分标准

评分项目

分值比重

评审标准

作品完成度

40%

着重考察最终作品各方面的完成度及完整性,包括:

v 作品整体相对于设计提案的完成度

v 提案规划的实施方案和实际实施方案的比较

v 对于未能完成的部分是否进行了充分的分析,原因是否合理

创新性

30%

着重考察参赛作品的创意以及具体实现过程中的创新性和一致性,包括:

v 作品的总体创意和原创性(标准参考初赛)

v 作品实现过程中是否和设计方案总体构思一致,是否能够体现原有创意

v 作品实现过程中是否能够根据实际条件和实际问题灵活调整设计方法和策略

作品展示和技术报告

20%

着重考察参赛选手在演示和技术报告中的表现,包括:

v 作品演示是否能够生动准确展示设计的主要功能,设计思路和关键技术

v 技术报告的水平:是否生动、翔实、准确、简洁,报告材料的组织、幻灯片的设计、演讲人的水平和现场问答等

交付件完整性

10%

v 着重考察参赛作品在设计实现过程中的交付件

v 设计、开发文档是否详细、准确

总计

100%

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